01 — Проектируем
ZOLO Engineering
Концепт и мастер-план, эскизный и рабочий проект, архитектура, инженерные сети, ландшафт и строительно-монтажные работы.
Казахстан
ZOLO GROUP мастер-девелопер туристских дестинаций
Развиваем туристические территории от стратегии до запуска и управления
- Стратегия
- Проектирование
- Реализация
- Запуск
- Управление
Листайте
Группа компаний
Группа компаний
Один контракт — все компетенции
02 — Управляем
ZOLO Management
Запуск и операционное управление объектами: стандарты сервиса, команда, KPI, маркетинг, вывод на устойчивую экономику.
03 — Развиваем
ZOLO Master Development
Стратегии территорий, туристские кластеры, мастер-планы регионов и национальных парков. Партнёрство на 1–45 лет.
ZOLO может быть привлечена на отдельный этап или на полный цикл. Состав работ, результаты, сроки, исходные данные и зоны ответственности фиксируются в коммерческом предложении, техническом задании и договоре. Брендинг и нейминг, поиск инвесторов, поставки оборудования и авторское сопровождение включаются только отдельным согласованным объёмом.
Портфолио · ZOLO Engineering
Наши проекты
Тщательный анализ. Творческий полёт. Результат, превосходящий ожидания.
Перетащите, чтобы листать · нажмите, чтобы открыть
- 01
Есть участок или идея, но непонятно, что построить?
Анализируем потенциал локации, разрабатываем концепцию и бизнес-модель.
- 02
Нужно спроектировать объект с архитектурой под место, а не типовой?
Проектируем архитектуру, инженерные сети, ландшафт и планировку как образ места.
- 03
Нужно построить без срыва сроков и потери качества?
Ведём строительство под единым контролем процесса, бюджета и сроков.
- 04
Требуется оснастить комплекс — оборудование, SPA, бассейны?
Подбираем, поставляем и монтируем оборудование, SPA- и бассейн-зоны.
- 05
Хотите повысить эффективность или обновить объект?
Проводим редевелопмент и модернизацию, задаём новую концепцию и стандарты сервиса.
- 06
Нужно масштабировать инфраструктуру региона?
Формируем мастер-планы, туристские кластеры и стратегии развития территорий.
Наш подход · Экономика впечатлений
Инженерия впечатления как актив объекта
Бернд Шмитт описал впечатление как пять модулей опыта — Sense, Feel, Think, Act, Relate. Мы закладываем их не на открытии, а на каждом инженерном этапе — впечатление проектируется вместе с объектом.
Sense ощущение
Feel чувство
Think мышление
Act действие
Relate причастность
1
Концепт и мастер-план
Анализ локации, философия места, бизнес-модель
Смысл места — главная мысль проектаThink · мышление
2
Эскизный проект
Архитектурный образ и планировочные решения
Образ читается с первого взглядаSense · ощущение
3
Рабочий проект
Конструктив, инженерия, документация
Объект сам ведёт гостя по маршрутуThink · Act
4
Строительство и монтаж
Контроль качества, сроков и бюджета
Качество, ощутимое в материалах и деталяхSense · Act
5
Оснащение объекта
Оборудование, инженерные системы, зоны комфорта
О госте позаботились до мелочейFeel · чувство
6
Запуск и управление
Сервис, маркетинг, устойчивая экономика
Сюда хочется возвращатьсяRelate · причастность
6 инженерных шагов · 5 модулей опыта · одна экономика впечатлений
Оценить потенциал территории→
ZOLO Master Development
Два способа построить дестинацию
Слева — территория, собранная из десяти подрядов. Справа — дестинация, собранная в одну линию ответственности. Переключите — и десять ответственностей сходятся в одну.
Традиционный подход
Подход ZOLO
Переключите — 10 ответственностей собираются в одну линию
- 10 подрядчиков — 10 зон ответственности, и ни одной за результатОдин контракт — одна линия ответственности за результат
- Команды, что впервые встретились на стройплощадкеКоманда, сыгранная годами: сначала концепция впечатления, потом бетон
- Объект сдан, но не живёт: ни потока, ни команды, ни цифрПартнёр на 1–45 лет: от мастер-плана до пиковой доходности
Кому это выгодно
Государство
- Один контрагент вместо десятков подрядчиков и отдельных тендеров
- Турпоток, налоговая база и занятость — растут по плану
- ESG и культурный код заложены в сценарий, а не дописаны сверху
Инвестор
- Актив приходит собранным: концепт, бизнес-план, P&L
Бизнес
- Готовый трафик от ядер кластера — старт не в пустыне
- Единая ERP/CRM и общий маркетинг вместо разрозненных систем
- Ниже CAPEX на старте за счёт общей инфраструктуры
Экосистема
- Цельный сценарий впечатлений удерживает гостя дольше — выше чек
- Единый стандарт сервиса превращает визит в возврат и LTV
- Аутентичная культура и природа — премия к цене, а не скидка
ZOLO Management · Кейсы
Выводим объекты в плюс
ДействияЗапуск на 50 % мощностей, бюджетирование и ежемесячный P&L, оптимизация штата, ребрендинг и стандарты сервиса.
РезультатПрибыль направлена на расширение инфраструктуры.
ДействияЗапуск ресторана за 2 месяца, маржинальное меню 20–25 позиций, интеграция питания в проживание, штат с нуля.
РезультатРесторан запущен в срок и в бюджете, рост выручки с номера за счёт F&B, стабильный сервис.
ДействияУвеличение номерного фонда перепланировкой, запуск ресторана, маркетинг собственных площадок, упаковка штата.
РезультатПостоянный гостевой поток.
ДействияПолный аудит, вывод на востребованный рынок, стабильное штатное расписание, бюджетирование.
РезультатЗапуск к сезону, постоянный поток гостей, прибыль направлена на ремонт и инфраструктуру.
ДействияТочечный ребрендинг без ремонта, пересборка меню и себестоимости, корректировка цен, финансовый контроль.
РезультатЗапуск всех неработающих подразделений, рост маржинальности.
Команда полного цикла
Одна команда — от стратегии до управления
Архитекторы, девелоперы, аналитики и управленцы — берём проект под единый контракт и доводим до устойчивой экономики.
Один контракт — единая точка ответственности за проект.
Контакты
Давайте обсудим
ваш проект
Один контракт на весь цикл — от концепции до управления. Расскажите про участок или задачу: вернёмся с идеей и экономикой впечатлений.